思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起决定性作用。心理学研究表明，一个人的思维方式与其情绪反应密切相关。可以说，思维方式决定了解决问题的方式，也决定了一个人的高度。
一个人的思维方式是相对固定的，在既有的思维方式下，所做的决定不会有太大偏差。”
每个人都是依据自己的思维方式帮助他做决策。其实这种相对固定的思维方式，也可以称为思维模型。每个人在成长过程中，或主动或被动，或自觉或不自觉，都会形成自己的思维模型。问题在于，你的思维模型会帮助你更好地解决问题吗?
今天给即将走进职场的同学们介绍几个顶级的思维模型，希望大家通过学习和训练后很好的养成这些思维模式，这将帮助我们更好地处理生活中和工作中出现的问题。
双目标清单系统
Mike Flint 是巴菲特的私人飞行员。有一次，他和巴菲特在探讨职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事。
首先，巴菲特让 Flint 写下他职业生涯最重要的 25 个目标。Flint 按照巴菲特的建议写了出来。之后，巴菲特让他审视这个清单并圈出他认为最重要的 5 个目标。Flint 也照做了。现在，Flint有了 2 个清单：一个是他认为自己职业生涯最重要的 5 个目标;另一个是另外 20 个他也觉得相对重要的目标。
巴菲特问 Flint：“你现在知道该如何做了吗?”Flint说：“我知道了。我会马上着手实现这 5 个目标。至于另外 20 个，可以放在闲暇的时间去做，慢慢实现他们。”
巴菲特听完后说到：“不，Flint，你搞错了。那些你没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事。而是你应该尽全力避免去做的事，你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何的时间和注意力在它们上面。”
巴菲特的双目标清单系统提供了一种思维模型：确定你的目标，然后选择最重要的目标，专注地实现。
确实，我们在工作和生活中总会给自己树太多的Flag，问问自己这些Flag哪些是最重要的，哪些不应该分心太多去实现。
